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隨著改革開放的進一步深入,社會主義市場經濟體制的逐步建立,坭興陶企業的改制勢在必行。然而,就在轉型階段,坭興陶產業因一時不適應市場經濟的法則與規律,加上經營管理不善,面臨頗多危機。在政府、藝人、學校、企業管理者等諸方面的共同努力下,逐步走出困局,逐漸建立新的傳承體系。大師工作室制和學校教育、企業行會、研究機構為坭興陶產業的傳承開辟了新路。
于是,在政府和院校教師的參與下,產學結合,開發新產品,取得了新成效。帥立功設計的兩套茶具“象山水月”和“貴妃乳韻”獲得雙豐收,使瀕臨倒閉的欽州坭興陶陶藝有限公司轉危為安。其他各家陶藝公司也紛紛成立,它們從小到大,開始復蘇坭興陶生產。原來的一些手工藝人有的開始回到手工作坊的家庭經營模式中,以幾個人、十幾個人為群體進行生產。
如林如勛和其女婿經營的坭興陶產業。還有一些民營企業家高薪聘請技術骨干以及老藝人,通過改善薪金待遇、享有股份等方式吸引人才,并建立大師工作室制度,如李人帡工作室、劉明洲工作室、王兆儒工作室利成世工作室等。同時,允許一些技術骨干通過集資、參股參與領導、管理等方法留住人才,發揮才干。
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